Hopp til innhold
Tilbake til artikler

Lær deg AI: Jobbene forsvinner allerede

6. mars 2026·4 min lesing·768 ord
AIArbeidsmarkedForskning
CNBC-innslag om Anthropics studie av AI og arbeidsmarkedet
Bilde: Skjermbilde fra YouTube.

Nøkkelinnsikt

  • Anthropics studie måler faktisk AI-bruk, ikke bare hva som er teoretisk mulig, og viser en stor forskjell mellom hva AI kan gjøre og hva den faktisk gjør i dag
  • Bedrifter sier ikke opp folk, men har ansatt 14% færre 22-25-åringer i AI-utsatte yrker siden ChatGPT ble lansert
  • Goldman Sachs' HALO-strategi viser at investorer allerede flytter penger fra kunnskapsselskaper til selskaper med tunge fysiske verdier
KildeYouTube
Publisert 6. mars 2026
CNBC Television
CNBC Television
Vertskap:Carl Quintanilla, Sara Eisen

Denne artikkelen oppsummerer Early indicator of AI labor impact. Se videoen

Les denne artikkelen på English


Kort fortalt

Anthropic har publisert en ny studie som måler hvilke jobber AI faktisk overtar akkurat nå, ikke bare hvilke den i teorien kunne tatt. Studien ble omtalt på CNBCs Money Movers av Deirdre Bosa, og viser at programmerere allerede har 75 % av oppgavene sine dekket av AI, mens fysiske yrker som bygg og landbruk knapt er berørt. Rådet fra alle Bosa snakket med: «Lær deg verktøyene. Gjør deg verdifull.» Samtidig har Goldman Sachs' HALO-strategi, som satser på selskaper med tunge fysiske verdier, slått kunnskapsaksjer med 25 prosentpoeng i år.

75 %
av programmeringsoppgaver dekket av AI
14 %
færre nyansettelser av 22-25-åringer
25 pp
HALO-kurven har slått kunnskapsaksjer

Hva har skjedd?

Anthropic ga ut studien "Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence" 5. mars 2026 (0:30). Forskerne Maxim Massenkoff og Peter McCrory har laget en ny måte å måle AIs effekt på jobber, kalt «observert eksponering» (observed exposure). I stedet for å gjette hva AI teoretisk kan gjøre, har de sporet hva den faktisk gjør på arbeidsplasser i dag.

Nøkkelideen: bare fordi AI kan gjøre en oppgave, betyr ikke det at noen faktisk bruker den til det. Studien bruker Anthropics egne data for å se hvilke oppgaver som faktisk overtas eller støttes av AI. Oppgaver der AI helt erstatter arbeideren teller mer enn oppgaver der AI bare hjelper til (0:35).

Funnene viser et tydelig skille mellom kontorarbeid og fysisk arbeid:

YrkeAI-dekning av oppgaver
Programmerere75 %
Kundeservice70 %
Finansanalytikere~60 %
Bygg, landbruk, transportNær 0 %

Spriket mellom hva AI kan og hva den gjør

Et av studiens mest slående diagrammer sammenligner hva AI i teorien kunne håndtert (vist i blått) med hva den faktisk håndterer i dag (vist i rødt) (1:32). Kontor- og administrative roller har et stort sprik: mange muligheter, men veldig lite faktisk AI-bruk så langt. Det samme gjelder juss, salg og finans.

Ifølge Bosa er dette spriket «andre bølge» som venter. Store selskaper som Salesforce, Intuit, DocuSign og Thomson Reuters inngår allerede avtaler med AI-selskaper for å ta over disse funksjonene (1:49).


Den skjulte nedgangen i nyansettelser

Innslaget viser en trend som vanlig jobbstatistikk ikke fanger opp. Nyansettelser av 22- til 25-åringer i AI-utsatte yrker har falt 14 % siden ChatGPT ble lansert (2:10). Arbeidsledigheten har ikke beveget seg fordi bedriftene ikke sier opp noen. De lar bare være å ansette den neste generasjonen.

Bosa påpeker at dette er «bra for BNP i dag» fordi dagens ansatte får gjort mer med AI-verktøy. Men det skaper «et problem for arbeidsmarkedet i morgen» som ikke vil dukke opp i lønnsstatistikken (2:23).

Tallene stemmer med det Kevin Hassett, leder for Det nasjonale økonomiske rådet (National Economic Council), sa på CNBC: erfarne arbeidstakere i AI-utsatte jobber blir mer produktive (1:58). Baksiden er færre stillinger for nyutdannede.

Så hva bør unge gjøre? Bosa sier budskapet hun hører fra alle er klart: «Bruk verktøyene. Bli kjent med dem. Gjør deg verdifull» (3:37).


HALO-strategien

Dette mønsteret viser seg allerede i finansmarkedene. Goldman Sachs' HALO-kurv, som står for Heavy Assets, Low Obsolescence (tunge verdier, lav risiko for å bli utdatert), har slått aksjer i kunnskapsselskaper med 25 prosentpoeng siden starten av 2026 (0:59).

Pengene flytter seg bort fra kunnskapsøkonomien og mot den fysiske økonomien: kraftverk, infrastruktur, transport og industri. Dette er sektorer der AI nesten ikke er i bruk, noe som gjør dem mindre sårbare.


Hva vi følger videre

  • Om «andre bølge» av AI i kontor-, juss- og finansroller fører til oppsigelser eller mest reduserer nyansettelser.
  • Hvordan politikere reagerer på endringer i arbeidsmarkedet som vanlig statistikk ikke viser.
  • Om HALO-strategien holder seg når AI blir bedre til å håndtere fysisk arbeid.

Ordliste

BegrepForklaring
Observert eksponering (observed exposure)En ny måte å måle hvor mye AI faktisk brukes i bestemte arbeidsoppgaver, ikke bare hvor mye den teoretisk kunne blitt brukt. Utviklet av Anthropic.
HALO (Heavy Assets, Low Obsolescence)En Goldman Sachs-strategi som satser på selskaper med tunge fysiske verdier (fabrikker, rørledninger, kraftnett) som er vanskelige å kopiere og som AI neppe gjør overflødige.
Forsterkning vs. automatiseringForsterkning betyr at AI hjelper en person å gjøre jobben bedre. Automatisering betyr at AI gjør jobben i stedet. Anthropic-studien teller automatisering tyngre.
KunnskapsselskaperBedrifter der verdien kommer fra menneskelig kunnskap eller digitale produkter, ikke fysiske ting. Programvareselskaper er et typisk eksempel.
O*NETEn amerikansk offentlig database som deler opp over 800 yrker i spesifikke oppgaver. Forskere bruker den til å kartlegge hvilke oppgaver AI kan ta over.

Kilder og ressurser